商家：　　薄利多銷認(rèn)可團(tuán)購(gòu)
　　任何商家都要依賴經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而生存，團(tuán)購(gòu)對(duì)商家意味著利潤(rùn)降低。但是，對(duì)紛繁復(fù)雜的裝修材料市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，薄利多銷、品牌推廣和宣傳也是生存中的重要“食物鏈”。作為品牌代理商，他們每年都必須完成一定量的銷售總量，有的團(tuán)購(gòu)適時(shí)出現(xiàn)，也會(huì)令他們欣然接受。
　　“多數(shù)商家都認(rèn)可團(tuán)購(gòu)。雖然利潤(rùn)不多，但薄利多銷會(huì)使年度銷售總額得到更快提高。最重要的是，團(tuán)購(gòu)客戶是比較穩(wěn)定的目標(biāo)消費(fèi)群體，對(duì)推廣品牌、提高商家的知名度是大有裨益的。”中山好百年家居廣場(chǎng)的龍店長(zhǎng)這樣告訴記者。關(guān)于銷售旺季的團(tuán)購(gòu)，龍店長(zhǎng)表示，不少家具連鎖店會(huì)有抵制情緒。“有時(shí)總店為做通連鎖店的思想工作，提醒他們把握時(shí)機(jī)，適時(shí)借助目標(biāo)消費(fèi)者推廣品牌，提高商家信譽(yù)度。”
　　新生事物早期都會(huì)受到很多阻撓，團(tuán)購(gòu)作為一個(gè)并不成熟的“幼稚兒”，它持久發(fā)展的空間到底有多大呢？對(duì)此，龍店長(zhǎng)說(shuō)：“目前，中山的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)還不十分成熟，僅以團(tuán)購(gòu)家裝材料和家具為主，群體大多集中在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息的白領(lǐng)階層，他們的品牌認(rèn)知度強(qiáng)，容易接受新信息、新觀點(diǎn)，喜歡合作互惠的消費(fèi)方式。一旦這個(gè)消費(fèi)方式深入到大眾群體中，在中山就會(huì)出現(xiàn)很大的上升空間。”

團(tuán)購(gòu)組織者：
　　很多商品可以團(tuán)購(gòu)
　　“一直以來(lái)，因家裝市場(chǎng)被認(rèn)為是暴利行業(yè)，商家的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量直接與消費(fèi)者的生活息息相關(guān)，所以，目前中山乃至全國(guó)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)都主要集中在家裝材料上。其實(shí)，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)與消費(fèi)者的個(gè)人意識(shí)有關(guān)，我認(rèn)為很多消費(fèi)情況均可團(tuán)購(gòu)，比如住房、私家車、化妝品、過(guò)節(jié)禮品和食物等，都有很大的空間可以挖掘。”對(duì)于團(tuán)購(gòu)的發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)人士張揚(yáng)充滿信心。
　　組織一次成功的團(tuán)購(gòu)，必須得到大部分消費(fèi)者的認(rèn)可，可想而知，要獲得眾多消費(fèi)者的信任，組織的前期工作是困難重重的。有些消費(fèi)者認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)組織者別有用心，想要從中漁利。對(duì)此，張揚(yáng)有自己的看法，他解釋說(shuō)：“這是大多數(shù)人關(guān)心的敏感話題。我說(shuō)消費(fèi)者短視，是因?yàn)樗麄冇X(jué)得網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)者靠收回點(diǎn)的方式盈利。其實(shí)并不是這樣，做網(wǎng)站前期是要賠錢的，但這不代表不能做。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)以一個(gè)非常良好的運(yùn)作模式運(yùn)作的話，這個(gè)平臺(tái)活力無(wú)限；當(dāng)目標(biāo)消費(fèi)群體足夠集中的話，商家會(huì)以投放廣告的形式，使得目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān)注該品牌，這才是網(wǎng)站真正的盈利渠道。”