吉林分公司召開2017年 年中工作規(guī)劃會特別報道

2017年是吉林分公司成立十年，經(jīng)過各業(yè)務條線、各部門的協(xié)力拼搏，分公司上半年各業(yè)務系列取得驕人成績。為了確保十周年的圓滿收官、為了分公司第二個十年精品啟航，分公司于7月14日至15日召開2017年年中工作規(guī)劃會。

本次會議歷時1.5天，參會人員有分公司總經(jīng)理室領(lǐng)導、分公司各部門負責人以及各機構(gòu)負責人。會議分為“年中總結(jié)規(guī)劃匯報”、“觀摩東豐支公司早會”、“管理論壇”三部分。

7月14日，分公司各部門、各機構(gòu)分別就上半年工作及下半年如何提前達成年度任務目標而進行了精彩紛呈的主題匯報，隨后，總經(jīng)理室領(lǐng)導分別針對重點工作給予指導與點評。

分公司孫亞斌總經(jīng)理在本次會上做了“緊抓核心  全力沖刺  保持優(yōu)勢  確保達成”主旨報告，報告分為數(shù)據(jù)分析、主題解讀、思考和溝通、下半年核心工作四個部分。在思考和溝通部分，孫總就“高品質(zhì)勤奮”、“發(fā)揮長板效應”、“再談職業(yè)素養(yǎng)”三個方面與全省管理干部進行交流。第一、如何解讀高品質(zhì)勤奮，即“拒絕思維懶惰”、“習慣深度思考”、“提升認知水平”；怎么做到高品質(zhì)勤奮，就要“目標要盡可能簡單”、“每個目標必須聚焦”“把所有的聚集指向目標達成上”。第二、孫總通過對個別機構(gòu)個險條線的數(shù)據(jù)展示，分析出績優(yōu)人力和績優(yōu)組織保費對其貢獻顯著 ，從而引出“發(fā)揮長板效應”的思考。第三、“再談職業(yè)素養(yǎng)”，孫總通過“向林彪學習怎樣當好師長”的案例講解，與參會人員在此交流“職業(yè)素養(yǎng)”。最后，孫總再次提及個險、銀險兩條業(yè)務線的核心工作，啟發(fā)各級管理干部對達成路徑的思考。

7月15日上午，全省管理干部參加東豐支公司早會，進行觀摩學習。

開放、分享、學習、成長是我司企業(yè)文化的文化內(nèi)涵，也是重要支撐和發(fā)展力量，今年開展的第二屆“管理論壇”，報名的8位管理干部（葛峰、胡云閣、羅斌、黃立志、米玉榮、任日霞、劉樹鋒、夏商）結(jié)合自己的日常工作在分享管理經(jīng)驗的同時，亦追求學術(shù)創(chuàng)新，學術(shù)成果更顯著。

會議于7月15日中午圓滿結(jié)束。

2017年上半年全體內(nèi)外勤能直面危機、主動求變，把握住難得契機和機遇，再一次實現(xiàn)三線飄紅、碩果累累。讓我們一起帶著榮譽繼續(xù)前行、帶著責任重新上路，持續(xù)奮進，滿懷信心迎接新競爭、新挑戰(zhàn)、新未來，順利實現(xiàn)吉分十周年完美達成！共同鑄造第二個美好十年！共同抒寫吉林太平十年輝煌、精品啟航的新歷史！

                              吉林分公司企劃部

                              2017年7月17日

（轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)）