世界銀行首席經(jīng)濟學家：要反思地產(chǎn)發(fā)展模式是否正確

　　新浪財經(jīng)訊 “中國發(fā)展高層論壇2017”定于2017年3月18-20日在北京釣魚臺國賓館舉行，主題為“中國與世界：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構改革”，世界銀行首席經(jīng)濟學家保羅·羅默出席并發(fā)言。

　　他表示，地產(chǎn)開發(fā)商成為國家領導人改變了國家的發(fā)展路徑，對中國而言，從鄧小平時代就已開始了中國最大的地產(chǎn)發(fā)展潮。不光是中國，其它國家也存在這個問題。保羅認為，目前全球的范式就是要反思這個發(fā)展模式是否正確。

　　以下為演講實錄

　　保羅·羅默：在講故事的時候，往往會出現(xiàn)一些意想不到的語境的轉(zhuǎn)變，在我們描述這個時代的歷史的時候，同樣會出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)折點。我們的歷史轉(zhuǎn)折點，一個是房地產(chǎn)開發(fā)商成為國家領導人，改變了國家的轉(zhuǎn)折點。在鄧小平推出改革開放之后，帶來了世界上規(guī)模最大的房地產(chǎn)的發(fā)展潮，在基礎設施上，威廉潘、佛里斯都在紐約做大量的擴建，新加坡也做了同樣的嘗試，而且工作進度遠遠超過我們的預期。

　　但是，深圳的開發(fā)速度是新加坡的十倍，新加坡用了50年走過的路，深圳只用了5年。再看費城和紐約，深圳跟他們一樣，也是采用了房地產(chǎn)開發(fā)的模式和思路來創(chuàng)造自己的經(jīng)濟發(fā)展。全球的整個范式就是要反思這個模式是否正確。城市的大規(guī)模開發(fā)在不斷進行。

　　但是，要復制這樣的模式就需要我們提高警惕，我們有可能面臨一些新的突發(fā)的問題，這些問題大家都耳熟能詳，但我們還要看到其他的潛在的問題。艾森豪威爾擔任美國總統(tǒng)的時候，他說我們面臨兩方面的問題，一方面是棘手的問題，另外一方面是重要的問題。有些緊急的問題并不重要，有些重要的問題也并不是馬上可以解決的。

　　面對全球經(jīng)濟的復雜話題，我們往往會去看那些非常急迫的問題。我們反思歷史，可以以史為鑒，讓我們能夠理清自己的思路，這也是佛教冥思的做法，讓我們找到真正重要的問題來加以應對。在人類歷史上，1萬年前就出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)折點，當時我們像螞蟻一樣開始聚集在一起，城市得以應運而生。之后逐步進入了全球化的進程，使得我們生活的環(huán)境越來越密集，也使得人們能夠更加密切的相互配合、相互合作。在100年間，我們就完成了這樣重大的項目，大部分人都會生活在城市之中。

　　目前，我們可以搭建兩個重要的基礎，從而能夠加強城市區(qū)域的合作。第一個是二維的公眾空間，包括管道、行人、汽車需要占用的空間。比如說在曼哈頓，它將地面的三分之一都用于這些公共服務。在世界上，有些城市的這些公共空間所占的比例很小，只有8%。另外還有一個重要的基礎就是要提供足夠的財力，讓地方政府能夠有財力來進行這些基礎設施的投資，加強互聯(lián)互通。

　我們可以借鑒新加坡的先例。新加坡政府在李光耀的領導之下對土地進行了大規(guī)模的國有化。當時的土地不值幾個錢，但現(xiàn)在已經(jīng)達到了1萬億美元，為本地基礎設施的發(fā)展提供了足夠的財源。在新世紀，我們的建筑規(guī)模在急劇加速，需要在現(xiàn)有的基礎上把設施增加100倍。我們要著眼長遠，先把基礎打好，不要急于建設，之后再想辦法擴大基礎。如果這樣的話，很可能會在基礎層面上出現(xiàn)問題。

　　我們也在考慮，如果一開始的規(guī)劃做得不好，建設得越快，未來失敗的幾率就可能越大。這個比例可以劃分為20%、30%，或者是50%。如果事先做好充分的規(guī)劃，我們可以造福于全球的人民，讓他們生活得更加幸福。這可以說是我們面臨的最后機會，讓我們可以打好未來工作的基礎。要抓住這個機會，必須分清楚哪些是急迫的問題，哪些是重要的問題，這樣才能打好基礎。

　　所以，千萬不要錯失最后的機會，為未來打好基礎，否則我們會付出沉重的代價。我們需要立即采取行動，立即打好基礎，以深圳的建設速度為全世界人民、為全世界城市的發(fā)展打好基礎。

                                              （轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)）